我看书从来都是没定性的看，经常会发生同时看4－5本书的情况，朋友在看到我扛着一箱子当当快递过来的书的时候很好奇的问我，你需要多久才能看完这些书，我答曰：顶多2个月。很坦然，拿起的第一本书并不是这本，而是关于海洋知识方面的《神秘的海怪》，不过那本书没经过我3小时的浏览就结束了。
定购《Google成功的七堂课》这本书的时候是抱着对Google这家市值超过800亿美金的公司好奇心态下定选择决心的，平日虽遇到什么问题都喜欢Google一下，但是对该公司的运转情况、宽度、盈利情况均未有太多的资料能获取，拿到这本书，翻开第一页后就没能停止下来，昨晚看到2点，如非考虑到早上还要起床上班肯定想一口气看完，今晚溜狗回来后就抱着书一直到看完。
很感谢罗耀宗先生，通过简短的225页、23万字的文字让我了解到了互联网领袖型企业的“内幕”、运营资料等。
通过本书，了解到了Google“破坏规则”、“以用户的体验为念”、“创造与分享价值”、“以世界为实验室”、“打造更好的产品”、“不使坏也能赚钱”、“引进与奖励一流的人才”、“无厘头式招聘广告”。。。。等等，由比我稍长几岁的谢尔盖.布林（Sergey Brin）与雷利.佩奇（Larry Page）2位天才中的怪杰创造的互联网奇迹。
欣赏Google嬉皮士式的企业文化，便利、创新、OPEN乃互联网的精髓之一，Google成功的构架了一个生活、商业的桥梁，并用这个桥梁上的关联便利广告获取了高额的企业利润，以免费电子邮件GMAIL、桌面搜索Google Deskbar、个性化新闻搜索服务Google News、购物搜索引擎Froogle、书籍搜索服务Google Print等开拓产品覆盖宽度，今日浏览联合早报时据悉Google已推出Deskbar的新版，并侵蚀微软地盘 ，Google的价值在于为使用者带来及时、便利、需要的信息，同时也利用关联技术，提高了合作伙伴的企业价值。
鄙人一直认为更符合社会需求的、高价值的企业商业模式应该是具备桥梁型企业特性、便利为上下关联伙伴提供所需信息、资料。。。。，一个企业应对股东负责，但因更具备社会价值，以提高合作伙伴的价值为己任，Google的企业意义从个人感觉已超越WEB 2.0的范畴，互联网的OPEN、无国界、快捷会创造更多的互联网奇迹，这些企业也会让互联网为我们的生活带来更多的便利性，期待更多的奇迹发生。
推荐大家有条件可阅读这本书，作者主页为：http://www.andrewlo.idv.tw
